制造业
制造业
连接销售、BOM、采购、生产、库存、项目与交付，让计划和现场信息形成闭环。
从业务现场出发
制造业务往往同时跨越订单、物料、生产、库存与项目交付。我们从实际业务链切入，让不同岗位看到同一套事实。
我们不会先用一套固定模板定义企业，而是先理解现有人员、流程、数据和工具，再判断系统需要连接什么、改变什么、保留什么。
订单到生产将客户需求、BOM、采购计划和生产任务串联起来。
物料与库存及时呈现需求、在途、可用与缺口，减少人工核对。
项目式交付跟踪里程碑、任务、成本、文档与验收进度。
异常闭环质量、交期和物料问题有记录、有责任、有后续。
落地路径
把问题一步步变成可使用的系统
01梳理现状
02确认关键链路
03原型与搭建
04上线与迭代